PLANEACION Y ORGANIZACIÓN CAMPAÑA EXITOSA SECCIONALES 2023





San Francisco de Quito DM 9/2022


San Francisco de Quito DM, 25 Septiembre 2022

Señores


A continuación consta la Presentación de la Fundación AYNI e Iniciativa de Cooperación y Servicios en el proyecto de Practicas de Ciudadanía Activa con Gobernanza Participativa en el marco de la Campaña Electoral 2023, el objetivo es apoyarlo(s) con las técnicas que requiere la actual contienda política con productos y servicios no tangibles. 


Franz Guamán

DIRECTOR FUNDACION AYNI


Fundación AYNI, «ayuda mutua entre personas en el trabajo». Se creó como un símbolo precursor de las nuevas tendencias o modelos de Procesos Sociales, Gobernanza, Tecnología, Cooperación para dar respuesta a la demanda latente, silente que viene recogiendo el sector público, privado, organizaciones y ciudadanía activa.

  • Organización de derecho privado sin fines de lucro, con patrimonio propio, administración autónoma, capacidad legal para ejercer derechos y contraer obligaciones.
  • Se regirá de conformidad con la Constitución del Estado, las disposiciones del Código Civil, por su Estatuto y demás disposiciones legales que sean aplicables.
  • La Fundación AYNI, como tal, podrá además realizar cualquier otra actividad dentro de la ley.

Ámbito de Acción

Promover, desarrollar, incentivar procesos, gobernanza, tecnologías, cooperación en el sector agrario a favor de la seguridad y soberanía alimentaria y desarrollo rural territorial, con visión de conjunto, por medio del ejercicio de derechos y desarrollo social, fomento de los valores culturales, económicos y ambientales, cambio climático y protección del ambiente, generación de oportunidades, incorporación de capacidades para emprendimientos y prácticas de ciudadanía activa, desarrollo rural y agroalimentario

Accionar

  • La Fundación AYNI, es un nuevo actor pero vinculado a varios procesos históricos.
  • La Fundación AYNI, no toma decisiones políticas, las decisiones se toman en los Partidos o Movimientos
  • La Fundación AYNI, tiene como prioridad la revitalización de espacios que permitan la discusión para la toma de decisiones.
  • La política no solo es razón también es corazón.
  • Una Fundación AYNI, puede convocar con mayor amplitud.
  • El diálogo es un eje transversal, no hay jerarquías.
  • Como en la Fundación AYNI, no se decide hay menor presión para lograr acuerdos y además se facilita el diálogo entre dirigentes políticos.
  • La acción política es fundamental pero el pensar es clave.
  • Una Fundación AYNI, puede generar espacios con diversos actores.
  • La Fundación AYNI, coopera, apoya, realiza mentorías, actúa con tecnología de punta.

Habilidades

  • Conocimientos avanzados en el mapa político actual e histórico.
  • Visión a futuro de la política.
  • Habilidad para formar y potenciar relaciones personales.
  • Planificación de estrategias políticas en épocas de elecciones.
  • Conocimientos avanzados de campañas políticas y métodos para potenciar la imagen del candidato
  • Expertos en gestiones internas y estructuras sociales. 
  • Planificación de Centros de formación de cuadros en las organizaciones políticas
  • Apoyamos al Financiamiento, autofinanciamiento y optimización de recursos
  • Experiencias comparadas de la vida y la estructura interna de las Organizaciones Políticas
  • Planificación estratégica en las Organizaciones Políticas

Cooperación Internacional

  • Fundación Chile 21 - Rafael Urriola Urbina Director del Programa de Protección Inclusión Social
  • Fundación Líber Seregni URUGUAY (Pepe Mujica) - Agustín Canzani Director Ejecutivo 
  • Partido Revolucionario Institucional-PRI MÉXICO - Fernando Zúñiga Director General de Planeación Estratégica y Evaluación
  • Consultoría Política La Ruptura MÉXICO - Alfonso Pérez Director 
  • Partido Conservador, COLOMBIA - Soraya Galvis Cobo, Secretaría de la Mujer 
  • Partido Frente Amplio, COSTA RICA - Sergio Reuben Soto, Fiscal del Comité Ejecutivo Nacional
  • Juventudes Liberales, CANADÁ - Danylo Korbabicz, Vicepresidente de Federación Internacional de las Juventudes Liberales
  • IDEA Internacional PERÚ - Percy Medina Jefe de misión para el Perú
  • Partido Político Podemos ESPAÑA - Segundo González Coordinador de la Comisión de Finanzas y Transparencia.
Algunos logros
  • 2021 – Apoyo Técnico Candidata Asambleísta – Santo Domingo
  • 2021 – Parte del equipo nacional de la ANC Soporte Técnico proceso Electoral Presidencial Listas 1  
  • 2019 - Consultoría Candidato Prefectura y Vice prefectura Santo Domingo – Creo
  • 2019 - Apoyo Técnico Candidatos Alcalde y Juntas Parroquiales – Catamayo – Loja - APLA
  • 2019 – Apoyo Técnico Concejal por Gonzanama – Loja – APLA
  • 2014 – Apoyo Técnico Concejal por Loja – APLA «Electo»
  • 2014 – Apoyo Tercera Relección Alcalde de Loja Partido Socialista
  • 2014 – Asesor Junior equipo de Consultoría – Alianza - Suma – VIVE - Alcalde Electo
  • 2013 – Apoyo Técnico Asambleísta Loja Creo «Electo»
  • 2013 – Consultor Senior Asambleísta el Oro PRIAN
  • 2009 – Apoyo Segunda Relección Alcalde de Loja Partido Socialista «Electo»
  • 2009 – Apoyo Alcalde y Juntas Parroquiales de Quilanga – APLA «Electo»
  • 2007 – Apoyo Asambleístas Constituyentes Partido Socialista – AP «Electa»
  • 2004 – Apoyo Prefectura y Alcaldía de Loja – Alianza CFP – Izquierda Democrática – Partido Socialista «Electos»
  • 2015 – 2016 Reingeniería TAME - FLOPEC
  • 2009 – 2014 Asesor de Alcaldía GADL
  • 2007 – 2009 Director de Informática Municipio de Loja
  • 2005 – 2007 Asesor de Alcaldía Municipio de Loja
  • 1999 - 2005 Admón. de Conectividad - Región Andina, Caribe y Norte de África BAYER S.A
  • 1997 – Participación con CEDATOS - Carlos Nieto (Informe Confidencial - actualidad) y Santiago Pérez (Estudios de Opinión Publica - actualidad) – Candidato Jamil Mahuad a la Presidencia de la Republica «Electo»
  • 1988 – 1997 Analista de Sistemas – Director Nacional de Centros de Computo TSE – Observador Electoral, varios países de América Central y Latinoamérica T.S.E (Tribunal Supremo Electoral), actual C.N.E. (Consejo Nacional Electoral).


Las campañas electorales de nuestro tiempo son distintas a lo que fueron antaño; Las elecciones son cada vez más abiertas y competitivas; Los electores han cambiado mucho y son cada vez más independientes e imprevisibles; Los medios de comunicación han vivido una verdadera revolución; La modernización y la profesionalización han ganado espacios. En este nuevo contexto han surgido nuevas formas de hacer campañas electorales.

El Objetivo 

Trabajar conjuntamente en una estrategia inteligente que ayude, que ordene, que organice, que optimice recursos, que simplifique el camino a ganar. Ganar o Ganar.

Beneficios:

  • Mejorar el conocimiento y comunicación con la ciudadanía y en especial los electores.
  • La cantidad de personas presentes en Redes Sociales crece todos los días.
  • Permitir dar un tratamiento personalizado a tu audiencia.
  • Generar conjuntamente una estrategia
  • Comunicar adecuadamente las propuestas
  • Contar con los recursos necesarios  
  • Apoyar al Equipo de campaña

Consideraciones Generales

Si se quiere ganar, se necesita: Una estrategia; Comunicar adecuadamente las propuestas; Contar con los recursos necesarios; Equipo de campaña; 

Hay que tomar en cuenta y como referencia que en las seccionales del 2019 fueron: 13.261.994 electores en el padrón; de ese total, el 22% (2.928.636) el voto es facultativo; De ese 22% de voto facultativo casi el 23% (664.502) son adolescentes entre 16 y 17 años (Generación Z Centenians); El 78% restante (10.333,358) corresponde a voto obligatorio; De ese 78%, el 50% (5.158,771) tiene entre 18 y 35 años (Generación Z Centenians, Generación Y Millenials); del 100% de Electores el 44% son jóvenes y adolescentes. Fuente: Instituto de la Democracia Ecuador Abril 2020.

«La gobernanza participativa o buena gobernanza, nace a partir de la democracia participativa Crowdsourcing, al combinar adecuadamente el principio de representación y el incremento de la participación política de los ciudadanos...»

Hay que tener en cuenta que las campañas modernas deben hacerse técnicamente.

Toda campaña necesita de la investigación: Cuantitativa y Cualitativa - Sin ellas será muy complicado que se pueda comunicar con los electores, y difícilmente se podrá ganar las elecciones –

La campaña no puede estar en manos de gente improvisada, es un tema de disciplina, de experiencia

Apoyo en:

  • Planeación y organización 
  • Desarrollo de la estrategia
  • Desarrollo de posibles estrategias
  • No hay productos,  hay Candidatos(as)
  • No hay Comunicación Social, hay Publicidad Política
  • No gana el dinero y los recursos, gana la Estrategia

Trabajaremos conjuntamente en los elementos de la campaña

  • Buen candidato (disciplinado)
  • Plan de trabajo operativo
  • Estructura organizacional
  • Instalaciones
  • Plan de comunicación estratégica
  • Financiamiento
  • Seguimiento
  • Propuesta
  • Redes

Coordinador

Características: Experiencia en campañas; Dotes gerenciales; Firmeza; Plena confianza del candidato.

Funciones principales: Elaborar el plan de campaña, Supervisar y dar seguimiento; Controlar el presupuesto; Coordinar la agenda; Motivar al equipo; Controlar disputas internas; Nombrar coordinadores de área.

Apoyo en:

  • Conformación del Staff estratégico (máx.. 5 personas)
  • Características y funciones del Cuarto de guerra
  • Desarrollo del FORD interno y externo
  • Mapa de actores
  • Estadísticas
  • Plan de trabajo operativo
  • Actividades operativas
  • Actividades de financiamiento
  • Acciones de comunicación
  • Agenda ciudadana
  • Asuntos electorales
  • Comunicación
  • Estructura organizacional
  • Seguimiento

Disciplina: Las campañas políticas es de voluntarios; Los compadres, panas, camaradas, familiares, amigos influyentes abundan; Sin disciplina, sin orden, se pueden perder votos potenciales o cometer errores u omisiones innecesarias; Una campaña no es democracia, debe ser autoritaria, vertical y dictatorial; El candidato, es el primer promotor de la indisciplina. GANAR O GANAR

Fase 1.

Para entender el movimiento digital, se requiere experiencia, conocimiento y creatividad; Además, se necesita integrar la publicidad, la recaudación de fondos, la captación de voluntarios, el contenido y el análisis de datos clave para poner todo al servicio de su causa; Así se ganan elecciones desde lo digital.

  • Construir tu mejor sitio web
  • Crear tu blog 
  • Tu participación en las redes sociales
  • Diseño de estrategia de contenidos
  • Incorporación de nuevos formatos en la comunicación y discursos
  • Monitorear lo que se emite
  • Inversión de tiempo y recursos en el mundo digital
  • Medir los resultados

Fase 2.

  • Tu presencia en redes sociales como candidato, debe ser natural, parte de tu decisión de vida de estar en ese entorno digital. Eso debe conocer la comunidad.
  • El votante de hoy quiere conversar, no infoxicarse con mensajes de una sola vía que busca su voto.
  • La estrategia de comunicación digital política debe conocer los intereses de tu audiencia, usando herramientas como el Big Data.
  • Tus cuentas de redes sociales como candidato político son la extensión de tu personalidad y deben ser directas. 

Aplicar los Beneficios de Social Media en tu Campaña Política al 2023

  • Nuevo Canal de Comunicaciones «Redes Sociales y Marketing online»
  • Comunicación Bidireccional «Interacción constante entre 2 o más dentro de la red»
  • Potenciar tu Imagen «Gestionar acciones 2,0 de forma eficiente genera empatía»
  • Potenciar el Activismo «El dinamismo facilita la organización de movimientos sociales y políticos»
  • Crear comunidad «Genera compromiso y fidelización contigo y tu causa»
  • Reducción de costos «Representa menos gasto que la inversión en medios tradicionales»

Apoyo en:

  • Definir los objetivos de la comunicación política digital
  • Definir la audiencia de la campaña de marketing político en redes sociales
  • Definir las redes sociales que incluirá la campaña de comunicación política digital
  • Crear contenido que genere valor a los simpatizantes y seguidores del político
  • Generar interacción con la campaña política
  • Animar la participación a los militantes o tus simpatizantes políticos
  • Promover la propagación de información de la campaña de marketing político
  • Aprovechar los dispositivos móviles para tu estrategia
  • Combinar la comunicación política online con la offline
  • Otros aspectos a considerar en el marketing político en medios digitales.

Fase 3. 

Servicio de Acompañamiento Estratégico «Mentoring» Digital y de Social Media

Cooperamos con el acompañamiento al o los equipos de digital y social media de tu campaña o de nuestros especialistas para ayudarles a convertir Internet y las redes sociales como un canal de campaña efectivo.

Nuestra cooperación en el acompañamiento o con nuestro equipo consiste en reuniones semanales con el equipo de campaña vía zoom / presencial donde se hace seguimiento al cumplimiento de metas del área digital y la definición de estrategias para el cumplimiento de los mismos.

Las actividades principales que realizaremos en los acompañamientos estratégicos y de social media por tu equipo de campaña o nuestros especialistas son:

  • Acompañamiento estratégico en social media marketing
  • Acompañamiento en posicionamiento en buscadores (SEO)
  • Acompañamiento estratégico en publicidad online (motores de búsqueda y redes sociales)
  • Acompañamiento estratégico en email marketing
  • Otros aspectos de digital

Tiempo: 5 meses

Costo: la fundación coopera con hasta el 30% del costo total

Alcance: definición de acuerdo a la decisión de sus dirigentes, Provincial, Cantonal, Parroquial.